随着汽车保有量的不断增多,汽车制造业的竞争由产品发展到了售后服务。近年来,电脑洗车机4S店遍布于各人小城市,汽车电脑洗车机4S店己经成为汽车企业越来越重视的渠道。但当前4S店存在人员素质、信用等级、管理体制等制约其持续发展的诸多问题。汽车4S应认真考虑自身存在的问题,加强自身的管理水平来提升竞争优势。
1.汽车4S店
4S是Sales(销售)、Spareparts(零件供应)、Service(维修服务)、Survey(信息反馈)这四个单词的
字母缩写,4S模式己经成为当代汽车营销商投资,厂家授权的汽车销售处,4S店人特点之一是单一的汽车销售模式。电脑洗车机4S店模式能好的适应市场的需求,能的满足客户对于汽车的各种需求,客户可以在汽车4S店内实现一体化的维护、保养、西己件供应等。通过4S店的营销可以地提高客户对于汽车的信任程度。4S店销售模式好的实现了客户与商家之间的双赢模式,逐渐成为一种主流的汽车销售模式,广泛的应用。
2.汽车4S店发展现状
(1)店面越来越紧密,竞争越来越激烈。在实践当中,汽车4S店往往采取了分流的政策,导致了销售的单一化。
(2)利润来源较为单一。电脑洗车机4S店的利润来源都是销售.利润来源单一导致了中小型的4S店在竞争当中处于劣势。
(3)来自厂商的压力过人。随着金融危机的爆发,汽车的销售量时好时坏,在市场不景气的情况下,厂商给予的压力就显得非常明显。