汽车洗车机4S店销售模式的缺点

汽车洗车机4S店销售模式的缺点
　　1、投资风险过大导致成本回收太慢
　　要想建设一家汽车洗车机4S店，重要的投资是店面建设与装修，再加上需要购买汽车厂家规定的各类工具与仪器设备等，所需要的资金一般都在三千万元以上。在汽车洗车机4S店建好之后，一家普通的汽车4S店每一年的运营费用至少需要五百万元至六百万元，所需流动资金至少要一千万元以上。汽车4S店的主要收入来源是新车销售、装饰、保养与维修等。从口前的情况来看，绝大多数汽车的销售利润比例变得愈来愈小，而绝大多数利润均源自于售后保养与维修环节。对汽车4S店来说，在如今市场竞争激烈的状况下，新建汽车4S店在两三年之中基本上均属于亏本经营，要在形成非常大的市场保有量，并在维修保养站发挥出作用以后，才能切实做到赢利。同时，投资成本的回收期长，有的甚至可能会耗费八至十年时间，这对汽车经销商而言压力非常大。一旦在自动洗车机4S店建店之后的前两年出现上游汽车生产商的大变动，洗车机4S店经销商的投入就会面临风险。
　　2、售后维修保养服务收费偏高
　　口前，我国汽车4S店的维修服务和零部件的价格要远远高于普通的修理店，以至于消费者常不愿意到4S店进行汽车维修保养。因此，保修期内洗车机4S店，保修期外路边店的现状成为大量客户无可奈何的选择。
　　3、信息反馈出现滞后失真现象
　　在汽车电脑洗车机4S店运营过程中，信息反馈实际上重要，直接联系了经销商、消费者以及汽车生产家。的信息反馈能够让生产企业掌握市场中的手有价值资料，而我国一部分4S经销商因为对于信息反馈所创造出来的效益具有的不显著性而未对这一环节加以重视，以至于信息反馈被遗忘。如今，大量汽车洗车机4S店的信息员均由行政人员或后勤人员进行兼任，负责进行登记录入新客户资料已经成为其全部工作，几乎均不包括信息反馈这一环节。