全自动洗车机连锁经营企业模式

全自动洗车机连锁经营是指若干个同属于一个行业的企业组成一个联合的整体，以此达到整体的规范化管理，以及提高连锁企业的竞争力和利润率的目的。这些连锁企业实行统一化的管理，在服务和商品要求上具有一致性，因此能够好地其提供的服务或商品的质量口碑，可以好地获得消费者的信任，扩大自身的规模和利润。
　　连锁经营模式在国内的不少行业均己了良好的发展，比如餐饮业、零售业、制造业等等，这些行业内己经出现了不少的连锁经营企业，像是KEC餐饮、华润万家、美的等等，这些企业适合连锁经营的模式，目前在国内市场上己经占据了的市场份额，拥有竞争力，但对于机动车维修行业来说，连锁经营模式仍旧属于较新颖的模式，由于机动车维修行业的发展是在近些年才出现，因此现在仍存在一些问题。
　　连锁经营又主要分为三种经营模式：直营连锁模式RC(RegularChain)、特许加盟模式FC(FranohiseChain)、自由加盟模式VC(VoluntaryChain)。这三种经营模式各存在一些优缺点。
　　①直营连锁模式
　　直营连锁是指总公司直接投资和经营连锁企业，拥有众多分店，比如星巴克咖啡、华润万家等企业，其他企业并不能加盟这样的企业。总公司与下属的连锁公司的关系相当于企业内部分工的关系，总公司对连锁企业的财务、人事、信息、运输实施统一管理，总公司的管理权限高而集中。
　　优点：先，全自动洗车机直营连锁企业具有资金，维修质量有，员工维修技术较成熟，企业竞争力强；，高度集中化的管理节约了企业的成本，升高了企业的运营效用。
　　缺点：连锁经营分布网点广而散，总公司管理的范围和跨度太大，因此，企业内部上下级和平级信息传递的速度较慢；由于企业前期开设连锁公司数量多，投资数额巨大，相应的其经营风险也就非常大，倘若出现管理不善等问题导致连锁企业亏损，那么损失的经济利益是巨大的，因为所有连锁企业的经营管理都是统一的，一旦出现问题就要整体进行，需要消耗许多成本，执行难度很大。
　　目前我国机动车维修行业采用直营连锁的企业通常是大汽车公司设立的，比如相应的汽车4S店。资金不够的公司很难以这种形式经营，因此适用范围窄。
　　②特许加盟模式
　　特许加盟的总公司掌握企业核心的管理、服务技术，在全社会的范围内招揽拥有资金的加盟商，这些加盟商在加盟了之后，能够获得总公司的技术授权、管理技术等等，但需要向总公司定期缴纳加盟费用，且在管理上也需要遵循总公司的一些规定和要求。
　　优点：对于总公司来说，其规模扩大的成本较低，只需和加盟商签订合同，提供技术授权，就能将自己企业的度扩张；对于加盟商来说，由于能够获得总公司提供的成熟经验和技术，因此在经营时降低了很多运营风险，且加盟商只需管理自身企业的财务、人事、行政业务，和总公司无关，运营成本较低。
　　缺点：特许加盟的经营形式己经固定化，企业内的相应技术、等等也趋于成熟化，虽然利于加盟商经营，可是一旦外部市场或者相应环境出现不良变化，特许加盟规模过于庞大，没有办法在短时间内完成革新和，加盟商如果无法承担巨大变化带来的经济损失就会退出加盟，总公司便无法继续运转；此外，倘若遇到问题，加盟商很容易将责任推给上级总公司，服务质量难以。
　　③自由加盟形式
　　自由加盟经营是指某个行业内的众多企业以某种形式联合在一起，形成一个组织或者管理会对这些加盟企业进行管理，能够提高加盟企业的抗风险能力和竞争力。
　　和其他几种全自动洗车机连锁形式相比起来，这种形式较为简单，所耗费的成本不高，但相应的能产生的影响力也不高，对加盟的企业所能产生的作用并不大。