全自电脑动洗车机汽车4S店营销模式的创新

(一)注重人才的培养
　　全自电脑动洗车机汽车4S店要着力于提高销售人员的整体数值，在汽车的大学生中进行招聘，挖掘汽车销售方面的人才，对每位新入职的员工进行能力的培训，并根据员工的工作特点给予技术性的指导和定向的培训，员工能大程度的发挥自己的销售才能。
　　(二)销售管理的方案
　　1、树立形象，打响的度。定期的举办汽车方面的技能大赛，展开多种趣味汽车拉力赛，进行大型的娱乐节目的表演，请的节目参与表演，进行产品的推介。举行大型的商品治谈会。与各大企业进行交流，了解行业的有关信息以及经营管理的方案。
　　2、巩固团队的稳定性。汽车4S店销售人员的流失将会带走一大批宝贵的客户，这对汽车4S店的销售形成了的不利的影响。因此对汽车4S店的销售员工进行奖励的机制，培训晋升，提高销售人员的工作待遇。在团队中要树立服务的态度和新的服务理念在，真诚的为客户服务。
　　3、打造独立的服务形象。由于目前的汽车4S店受到制造商的牵制，很难形成自己的特色，因此汽车4S店应当从自身的发展入手，拓展自己的业务，并突破商家的限制，拓展汽车美容、保养维修等方面的业务，并在市场上建立竞争力，努力打造自己的和竞争的核心。
　　4、加强客户的管理。汽车4S店的主要客户来源就是老客户的介绍，因此要保持同老客户之间的关系。全自电脑动洗车机汽车4S店也要加强注重客户对汽车4S店的服务态度以及对车的印象，增加客户的满意度。提高服务的质量。
　　(三)售后服务管理
　　全自电脑动洗车机汽车4S店如果旨在本店的服务以及技术水平上下功夫是远远不够的，在售后的管理上也要体现的水平和管理的习惯，让售后的服务融入到日常的经营管理方按中，让客户感受到汽车4S店的服务态度以及工作的认真度。加强汽车4S店各部门之间的协调性，提高人员的办事效率，通过建立的规章制度，建立详细、规范的服务标准，新员工的售后服务的观念。在真实了解客户的需求上，努力提升自己的服务品位，提高售后人员的工作的态度以及办事的效率，做到让客户满意的服务质量。
　　(四)提高服务营销
　　在汽车4S店的销售上又有很高的销售技巧和辨别度，针对不同的个体的需求的差异给客户提供满意的服务，让客户感受到汽车4S店为他们所能创造的价值。通过增强店内的服务环境以及设施、分为等方面传达汽车4S店的服务态度。打造的服务，提升汽车4S店的核心竞争力。在汽车的销售上树立以客户为中心的销售理念，汽车4S店要将服务的理念深入到每个员工的工作当中，让客户在购买过程中感受到偏僻的服务质量。营销的管理制度，在工作人员当中建立地营销奖励机制，提高工作人员工作的态度和积极性。
　　(五)建立化的销售模式
　　随着汽车市场的竞争力日益的加快，汽车的生产销售和经营商的利润逐渐的缩小，使得许多的汽车4S店难以在竞争中凸显自己的优势。因此全自电脑动洗车机汽车4S店应当面对当前的形式建立化的营销模式，在上实现自己的经营管理的模式。在汽车的销售上将全部的精力都投入到的新车的销售上，拓展汽车的销售的渠道，提高汽车对市场的应变的能力。在销售上与服务相分离，不但可以城市的商业用地，还可以相分离的销售模式带来的商业用地的增多，郊区汽车45店购车带来的不变。在城市的重要地段建立自己的形象，并通过对的宣传和展示，提高客户对的信赖程度以及认知度。在城市里建立汽车销售的服务网络，为客户提供便捷的售后服务。
　　在日益膨胀的汽车消费市场中，汽车4S店要想立于不败之地，就努力的创新销售的方案，让汽车4S店的服务与经营的管理方案为汽车4S店的汽车销售做铺垫，找到销售的立足点进行创新，从而为全自电脑动洗车机汽车4S店的销售创造出一个新局面。